汪太耀委員：改造體育場(chǎng)館 助力全民健身

針對(duì)縣城體育場(chǎng)超期服役、設(shè)施老化的現(xiàn)狀，汪太耀委員建議掄起改革之錘，實(shí)施場(chǎng)館改造“三提升”工程：拆除破損設(shè)施，重做防水層與塑膠跑道；疏通排水管網(wǎng)，升級(jí)照明系統(tǒng)；規(guī)劃多功能分區(qū)，增設(shè)健身器材與智慧管理系統(tǒng)。項(xiàng)目建成后，可容納3000余人同時(shí)運(yùn)動(dòng)，不僅能承辦省級(jí)體育賽事，更將成為市民休閑新地標(biāo)，預(yù)計(jì)使縣域經(jīng)濟(jì)體育鍛煉人口提升至40%以上，積極響應(yīng)國(guó)家“體重管理年”三年行動(dòng)計(jì)劃。

張亞麗委員：創(chuàng)新養(yǎng)老模式 守護(hù)銀發(fā)幸福

針對(duì)養(yǎng)老服務(wù)存在的區(qū)域失衡、醫(yī)養(yǎng)脫節(jié)等問題，張亞麗委員提出“三維發(fā)力”方案，串起銀發(fā)族群的服務(wù)經(jīng)緯：建立“普惠+特困”分層服務(wù)體系，新增社區(qū)日間照料中心15個(gè)；實(shí)施敬老院“煥新計(jì)劃”，引入社會(huì)資本，建設(shè)3家高端養(yǎng)老機(jī)構(gòu)；打造“智慧養(yǎng)老云平臺(tái)”，整合醫(yī)療資源開通遠(yuǎn)程診療，培訓(xùn)專業(yè)護(hù)理人員200名。通過構(gòu)建“15分鐘養(yǎng)老服務(wù)圈”，實(shí)現(xiàn)全縣老年人健康管理檔案覆蓋率100%。

柯長(zhǎng)斌委員：強(qiáng)化防洪工程 構(gòu)建安全屏障

結(jié)合“7·19”洪災(zāi)暴露的短板，柯長(zhǎng)斌委員建議開展河道安全“清障行動(dòng)”，在河道整治中勾勒安全與美麗的雙重曲線：對(duì)12處改河工程進(jìn)行汛前全面“體檢”，重點(diǎn)整治3處超限淤積涵洞，通過拓寬斷面、加固堤防、鋪設(shè)生態(tài)護(hù)坡等措施提升行洪能力；同步實(shí)施“海綿河道”工程，建設(shè)雨水調(diào)蓄池5座，打造防洪與生態(tài)雙贏的示范流域。項(xiàng)目實(shí)施后，將使縣域防洪標(biāo)準(zhǔn)提升至20年一遇，預(yù)計(jì)減少洪澇損失超5000萬元。

王新茂委員：推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí) 培育綠色動(dòng)能

針對(duì)礦產(chǎn)冶金產(chǎn)業(yè)短板，王新茂委員提出“鏈主引領(lǐng)”發(fā)展策略，以鏈主企業(yè)為引擎，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的綠色列車：引進(jìn)2家龍頭企業(yè)整合現(xiàn)有礦企，形成采選－冶煉－加工全產(chǎn)業(yè)鏈；建設(shè)貴金屬精深加工產(chǎn)業(yè)園，開發(fā)高純度金銀銅鈦等5類高附加值產(chǎn)品；打造廢舊金屬再生利用基地，年處理能力突破10萬噸；構(gòu)建尾礦資源化利用體系，生產(chǎn)新型建材30萬噸/年。力爭(zhēng)三年內(nèi)新增規(guī)上企業(yè)15家，產(chǎn)業(yè)附加值提升40%，帶動(dòng)就業(yè)5000余人。

這些提案，既有“拆舊立新”的破局勇氣，又有“繡花功夫”的民生溫度；既展現(xiàn)“功成不必在我”的格局，更彰顯“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)。從全民健身的“小民生”到防洪工程的“大安全”，從養(yǎng)老服務(wù)的“夕陽紅”到產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“朝陽綠”，政協(xié)委員們以赤誠(chéng)之心丈量發(fā)展坐標(biāo)，用務(wù)實(shí)之策勾勒民生圖景，在秦嶺深處奏響新時(shí)代的政協(xié)樂章。